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德才股份首季新签项目额增加225.53%，四大优势保障稳步发展
linx 2024-09-05 21:00:04 资讯 已有人查阅
导读德才股份日前披露的《关于2022年第一季度主要经营数据情况的公告》显示，新签项目数量总计69个，新签项目金额为人民币175065万元，新签项目数量较上年同期增加38%，新签项目金额较上年同期增加225.53%。同日披露的还有2021年财报，...
德才股份日前披露的《关于2022年第一季度主要经营数据情况的公告》显示，新签项目数量总计69个，新签项目金额为人民币175065万元，新签项目数量较上年同期增加38%，新签项目金额较上年同期增加225.53%。
同日披露的还有2021年财报，2021年德才股份实现营业收入50.40亿元，同比增长8.73%；实现归属于上市公司股东净利润1.40亿元；累计新签项目350个，累计新签项目总金额68.57亿元，收入和订单均实现稳定增长。
过去的2021年，“房住不炒”成为中国地产行业的主基调，此外，中国商业地产和办公楼建设速度放缓并进入结构调整期，总体规模增速放缓。受此影响，建筑行业亦是面临着巨大的下行压力及变革挑战。
德才股份作为上市企业中的新军，在此背景下的发展态势呈现稳定增长的状态极显不易。之所以能够保持稳健发展，得益于其率先布局全产业链条和国际化设计，并向着绿色、智慧的大方向快速转型。可以认为，德才股份在动荡变革的建筑行业中，不激进、不迷茫，以稳中求新的状态探索着自己的差异化发展路径。
布局全产业链
德才股份之所以能够实现稳健增长，得益于其在全产业链条方面的差异化优势。据了解，德才股份的业务涵盖内装装饰工程、建筑幕墙工程、智能化工程、古建筑工程、房屋建筑工程、市政工程、设计业务、新材料研发生产等全产业链条，为公司推动业务转型，发力新城建、新基建等提供了坚实基础。
同时，德才股份拥有设计、采购、营销和施工一体化的服务能力。一体化的服务能力体现在运用BIM技术、三维扫描技术和VR等技术，能够为建筑、幕墙、景观、装饰装修等领域客户提供可研论证、规划设计、方案策划等全产业链一体化设计和全生命周期服务。
以青岛胶东国际机场项目为例，正是凭借全产业链优势，德才股份顺利完成了整个项目包括机场塔台、综合交通中心、机场航站楼等7项施工区域以及精装、幕墙、智能化等6大板块服务内容。德才装饰股份有限公司相关负责人表示，青岛胶东国际机场项目是德才股份目前运营的最大“新基建工程项目”，该项目的完成充分展现出德才股份建筑全产业链服务优势，该项目也因此荣获了国家优质工程奖。
国际设计资源
对于建筑装饰行业而言，第一梯队的设计资源是企业的主导优势。近年来，德才股份进一步整合一流设计资源，依托DCHD设计公司、建筑设计研究院、装饰设计院、古建设计院等，着力打造以设计为龙头、设计驱动订单的业务模式，充分实现资源的优势互补与强强联合。
据悉，德才股份于2013年在英国伦敦成立了DCHD设计公司，整合了一大批国际一流的设计师资源，在设计理念和项目上的中外交流，实现了双方资源的优势互补、相互赋能，不断提升着德才股份的整体设计实力。青岛地铁13号线高架站是德才股份整合国内外设计资源的典型代表，在项目完成后，青岛地铁13号线高架站亦被誉为“中国最美地铁站”。
如果说全产业链布局是硬实力的体现，那么国际设计资源为德才股份提供了核心软实力。其一方面让德才股份拥有了全球一流设计资源，提升了行业竞争力；另一方面则让德才股份的设计环节更具柔性化，能够根据客户的差异化需求实现全球范围的定制服务。
“双碳”实践
值得关注的是，2021年3月，为贯彻落实“碳达峰碳中和”的预期目标，住建厅发布《绿色建造技术导则》，推进绿色建设。在这一背景下，德才股份率先响应国家“双碳”战略，在项目中探索应用绿色、节能、环保等新技术、新材料、新工艺，加速向绿色智慧型企业转型。
新材料、新工艺的研发和应用，对建筑业企业落地“双碳”政策具有重要意义。目前，通过全资子公司德才高科，德才股份逐步开展起新材料研发与应用、装配式部件的标准化设计、工厂化生产、装配式施工、一体化装修。同时，德才股份持续探索光伏建筑一体化（BIPV）领域，在2021年度公司完成了第一个光伏发电的绿色生态环保项目“印象平度”，该项目以产销建一体化的模式建设分布式光伏，将太阳能直接转换成电能。
数字化转型
2021年是“十四五”的开局之年，也是建筑业供给侧结构性改革和建筑业转型升级、持续高质量发展的新时期，而如何从“传统建设”转向“智慧建造”成为行业企业亟待解决的命题。基于此，德才股份向新技术发展、全数字化设计模式以及物联网、云计算方向持续发力，逐步探索出一条适应数字时代发展的企业道路。
技术支持是数字化转型的门槛和基础。近年来，德才股份探索形成了“BIM+VR+AR”的全数字化设计模式，同时充分利用三维扫描仪、无人机、AR虚拟现实技术等智能设备、数字管理平台科技产品，建立起一套数字化管理体系。通过应用全数字化设计模式和管理体系，德才股份实现了项目的智慧建造与数字管理，为实现智慧运维奠定了基础。
时代持续向前，变革亦不会终止。中国建筑行业依旧面临着剧变之下的挑战与未知，而对于亟须破局的建筑类企业而言，德才股份的探索实则在提供一个实行有效的样板案例，布局全产业链，横向优化业务结构，纵向优化业务模式，放眼于全球资源，又聚焦于绿色及数字化转型，持续产出智慧建筑技术及综合运营服务的整合解决方案，其在满足着行业需求，也在求索着时代答案。
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